康吉森股份致力于成為世界一流的
以客戶為中心、 以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的
自動(dòng)化和數(shù)字化科技公司
以客戶為中心、 以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的
自動(dòng)化和數(shù)字化科技公司
400-655-8890
2023年康吉森在成為世界一流的自動(dòng)化和數(shù)字化科技公司愿景指引下，發(fā)展進(jìn)入快車道。與此同時(shí)，康吉森也面臨快速發(fā)展中更迅速、更復(fù)雜、更多變的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展問題。在全球經(jīng)濟(jì)周期性低迷、世界政治地緣性沖突、國(guó)家ESG導(dǎo)向持續(xù)性加強(qiáng)，重要客戶戰(zhàn)略性調(diào)整等新局面、新挑戰(zhàn)，唯有練好內(nèi)功，方能擊楫中流，把握時(shí)代機(jī)遇。
本次培訓(xùn)會(huì)上，中教凱嘉咨詢公司的郭明博士對(duì)體系化的變革理論：變革時(shí)代的挑戰(zhàn)；變革管理階段理論、決策者視角的4階段模型；參與者視角的六階段模型；變革管理中的利益相關(guān)者溝通與三級(jí)抗拒化解理論；變革管理的八步法理論；領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格理論等進(jìn)行剖析和講解，結(jié)合康吉森實(shí)際發(fā)展情況，模擬變革中的基于與挑戰(zhàn)。
通過本次培訓(xùn)，康吉森各級(jí)管理層在實(shí)現(xiàn)機(jī)遇彎道超車、構(gòu)建國(guó)際標(biāo)桿行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、沿承歷史底蘊(yùn)，推動(dòng)創(chuàng)新飛躍方面實(shí)現(xiàn)內(nèi)在提升。為最終實(shí)現(xiàn)康吉森各級(jí)管理層凝心聚力、引領(lǐng)變革、刷新自我認(rèn)知和角色引領(lǐng)、提升變革時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力，帶著團(tuán)隊(duì)有謀慮、有智慧、有方法和有節(jié)奏的前進(jìn)提供思想基礎(chǔ)。
